操盘手俱乐部新中层管理课，实战方法+团队落地双模型，让小红书成为企业增长第二曲线

打造千万级营销增长管理认知跃迁课

团队搭建:不同阶段发展的人才画像和选拔标准

全域联动:小红书/天猫/抖音多渠道

管理进阶:从多线执行到全面管理降维打击

内容增长:从内容同质化到多元高转化

战略统筹:从单点操盘到战略前瞻的跃升

投流迭代:从烧钱到算钱的思维转变

全链路拆解:项目各阶段的打法和资源分配

内容合规:拒绝平台限制/推流畅通无阻

如何从一线实战走上项目管理岗?

郑州帮vs厦门派，有何可借鉴的超强组织效率?

如何通过小红书闭环策略来实现全域增长?

从用户种草到转化的高效链路是什么?

如何搭建内部内容mcn，实现超强内容战队?

初创团队如何找到合适的执行&大脑型人才?

小团队如何单月生产千篇笔记，实现百万gmv?

如何让员工保持对实现终极目标的信念感?

不同岗位的绩效指标和人效标准如何设定?

团队二八法则，如何把控决定生死的20%关键指标?