团队管理必学课程系列，阿里巴巴“腿部三板斧”

团队管理必学课程系列，阿里巴巴“腿部三板斧”

课程亮点

中基层管理者的“必修课”

全程都是干货，即学即用，快速见效!

课程大纲

第一章:三板斧的定义与由来

马云与三板斧的故事-三板斧的理念与技巧

管理者应具备的管理能力、工具

第二章:招聘与解雇

管理者必学技能之招聘.管理者必学技能之解雇

第三章:建团队

小团队如何做文化建设

目标管理的理念与技巧

第四章:拿结果

绩效管理的路径与流程

基层管理者必须掌握的战略落地能力

第五章:管理的基本工具

团队融合工具学习

绩效分布图

第六章:应用技巧

小团队的文化构建

课程内容：

06招聘之胜任力模型搭建

07招聘之JD撰写及面试技巧

1.1三板斧的缘起

1.2三板斧修炼方式一：揪头发

1.3三板斧修炼方式二：照镜子

1.4三板斧修炼方式三：闻味道

1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述